Informations
Date
Mardi le 24 novembre de 11 h à 12 h
Durée
60 minutes
Vous devez être inscrit·e au webinaire pour y accéder.
À propos de cette formation
À quoi s’attendre
Vous préparez le rachat ou la vente d’une entreprise ? Que vous soyez au début de votre réflexion ou déjà dans l’action, chaque décision compte pour maximiser la valeur avant, pendant et après le transfert de celle-ci.
Lors de ce webinaire gratuit, notre conférencier vous partagera les facteurs de succès et les pièges à éviter pour assurer une transaction optimale et durable.
Au programme : les 3 piliers d’une transaction réussie:
- Finances : Indicateurs clés, optimisation de la rentabilité et secrets de valorisation.
- Affaires : Stratégies gagnantes, modèle d’affaires et gouvernance.
- Humain : Mobilisation des équipes, culture d’entreprise et transition harmonieuse.
Repartez avec des stratégies concrètes et les meilleures pratiques pour assurer une transaction optimale, pérenne et à la hauteur de vos ambitions !
Cette conférence s’adresse aux repreneur·es et cédant·es qui souhaitent optimiser la valeur d’une entreprise avant, pendant et après le transfert.
Conférencier
Conférencier : André Filion, CPA, CRHA
Co-fondateur | Conseiller exécutif, Bluemind
Expert certifié en relève et transfert d’entreprise, André intervient comme conseiller stratégique, coach exécutif et maître facilitateur auprès de PDG et propriétaires d’entreprises québécoises depuis plus de 20 ans. Les client·es qui font appel à lui font face à des défis de management complexes. Ils et elles doivent trouver des solutions novatrices et prendre des décisions cruciales dans le cadre notamment d’acquisitions, de ventes et de transferts d’entreprises à la relève.
À la fois diplômé en comptabilité de management et en ressources humaines, il s’est vu décerner des accréditations distinctives, qui l’autorisent à animer des groupes d’échanges confidentiels « TEC/Vistage » réservés aux PDG et propriétaires d’entreprises, des ateliers d’apprentissage « CoachingOurselves » signés Henry Mintzberg et à coacher de hauts dirigeants, selon l’approche « Stakeholder Centered Coaching » de Marshall Goldsmith.
Plusieurs fois par année, André Filion est invité à animer et à partager ses expertises dans le cadre de conférences, tables rondes, panels, ateliers et jurys de sélection, à la demande d’organisations de premier plan telles que : l’Ordre des CPA / CPA Canada, le Mouvement québécois de la qualité / Prix performance Québec, l’Ordre des CRHA, TEC Canada/Vistage Worldwide, Financial Executives International, le Centre de transfert d’entreprise du Québec, la Fondation Montréal inc., ou l’Université du Québec à Montréal.
Partenariat
Ce webinaire est présenté par l’Ordre des comptables professionnels agréés du Québec
